Denna kurs ger dig verktyg för att värdera och analysera information för att få beslutunderlag till förändringsledning inom inköp och supply chain. Efter kursen kommer du vara rustad att ta rollen som förändringsledare inom Supply Chain och kunna göra verklig skillnad genom att driva förändringsinitiativ och påverka organisationskulturen.

Du får kunskap och kritiska färdigheter för att analysera och implementera strategier inom inköps- och leverantörskedjan. Du lär dig att identifiera och värdera information för att skapa bästa möjliga beslutunderlagen inför en förändringsresa.

Du kommer också att behärska metoder för riskanalys för att säkerställa stabilitet och kontinuitet i leveranskedjan, samtidigt som du skapar möjligheter till innovation och framsteg. Vi kommer att utforska hur du kan sätta SMARTA mål och KPI:er kopplade till hållbarhet och omställningsarbete. Du får förståelse för organisationspsykologi och kulturens betydelse för att driva omställningsarbete för att utveckla och förbättra och utveckla inköpsprocesser.

Som kursdeltagare behöver du ha minst 2 års yrkeserfarenhet inom Supply Chain eller någon av de ingående processerna i kedjan, såsom inköp och/eller logistik. Läs mer om särskilda förkunskaper under fliken Fakta.

Efter kursen ska du:

• Behärska analytiska verktyg för att strategiskt analysera och implementera förändringar inom inköps- och leverantörskedjor.
• Kunna klassificera och utvärdera leverantörer utifrån sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetskriterier.
• Kunna genomföra riskanalyser och utveckla aktiviteter för att säkerställa en stabil och hållbar leveranskedja.
• Kunna implementera nyckeltal (KPI:er) och mäta leverantörerssprestationer för att driva kontinuerliga förbättringar.
• Kunna initiera och leda hållbara förändringsprojekt inom Supply Chain-processen och inköpsområdet.
• Kunna skapa strategiska planer och främja en lärande organisation för att driva förändring och forma en mer hållbar framtid.